9月5日，順義建投召開2025年第九次經濟工作調度會。會議由公司黨委副書記、經理李建軍主持，公司領導班子成員，各部室及各子公司負責人參會。
會上，各子公司就1-8月主要經濟指標完成情況、服務質量提升工作開展情況及下一階段重點任務進行了匯報。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作點評和部署。
黨委副書記、經理李建軍要求：一是認清形勢，增強推進全年工作的緊迫感。要精準把握內外部經營形勢，清醒認識項目儲備不足、現金流壓力等共性問題，切實增強推動全年工作的行動力，確保全年工作目標順利實現。二是錨定目標，抓實經營和管理雙線工作任務。要制定針對性走訪計劃，主動對接資源，深化合作共識，推動重點項目落地，全力促進業(yè)務拓展和資金回籠；要以“預算執(zhí)行”為主線，依托“減虧增效”和“服務質量提升”雙輪驅動，強調制度化、標準化建設，促進企業(yè)健康運營。三是落實責任，切實守牢安全生產底線。提前制定國慶、中秋雙節(jié)假期服務保障方案，全面開展各項目、各環(huán)節(jié)的安全隱患排查；嚴格落實安全生產責任制，重點復盤梳理典型事故案例，深挖潛在安全風險和管理漏洞，有針對性地完善防控措施，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
黨委書記、董事長宋學農強調：一是要聚焦責任目標，集中精力攻堅全年任務。要牢固樹立全局意識，以“一盤棋”思維統籌推進工作，對照全年目標，逐項核查當前合同額、營業(yè)收入、凈利潤等核心指標，精準定位指標缺口與薄弱環(huán)節(jié)，下足功夫破解難點，疏通堵點，確保全年目標任務圓滿完成。二是要暢通信息渠道，全力以赴搶抓項目。加強內部協同配合，拓展外部信息對接渠道，打破信息壁壘，精準捕捉區(qū)域重點項目機會，為公司業(yè)務發(fā)展儲備更多優(yōu)質項目資源。三是要增強核心競爭力，著重提升服務質量。以客戶需求為導向，通過提升服務意識，優(yōu)化服務流程，深入分析并補齊服務短板，進一步打造差異化服務亮點，形成“人無我有、人有我優(yōu)”的服務優(yōu)勢，以服務質量升級夯實企業(yè)核心競爭力。四是安全生產要常抓不懈，積極落實治本攻堅三年行動計劃。時刻繃緊安全生產這根弦，持續(xù)提升安全生產保障能力，嚴格按照安全生產三年行動計劃要求細化工作舉措，堅決防范重特大安全事故發(fā)生，保障企業(yè)安全生產穩(wěn)定形勢。五是深化黨風廉政建設，維護安全穩(wěn)定發(fā)展局面。深入開展對黨員干部廉政教育，強化廉潔自律意識；針對重點領域、關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)排查廉政風險點，制定防控措施，建立健全風險防控機制；高度重視接訴即辦與信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾風險，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保障。
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