7月3日，順義建投召開2025年第七次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)。公司黨委副書記、經(jīng)理李建軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各子公司就上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量提升工作及下一階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了匯報(bào)。各職能部室圍繞部室職責(zé)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和工作部署。
黨委副書記、經(jīng)理李建軍要求：一是精準(zhǔn)把握總體形勢(shì)，振奮精神、鼓足干勁，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力；二是以減虧增效為抓手，發(fā)揮工作機(jī)制效能，加大清欠催收力度，強(qiáng)化成本支出管控，推動(dòng)公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)取得新進(jìn)展；三是以服務(wù)質(zhì)量提升為核心，力爭(zhēng)問題整改和制度執(zhí)行取得新突破，打造服務(wù)新標(biāo)桿；四是緊抓安全生產(chǎn)不放松，全面落實(shí)主汛期安全防范措施，強(qiáng)化隱患排查治理，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全基石；五是牢固樹立廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，為公司健康發(fā)展擦亮政治底色。
黨委書記、董事長(zhǎng)宋學(xué)農(nóng)強(qiáng)調(diào)，一是要洞察市場(chǎng)，搶抓項(xiàng)目謀發(fā)展。要以時(shí)不我待的緊迫感搶抓市場(chǎng)，摒棄“等、靠、要”思想，積極主動(dòng)搶占市場(chǎng)資源，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，并努力確保項(xiàng)目落地，厚植公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力。二是要清欠攻堅(jiān)，資金回流促穩(wěn)定。要以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神開展清欠催收工作，子公司“一把手”親自主抓，全員參與，總公司各部室要積極開展調(diào)研指導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保資金回流順暢，切實(shí)保障公司現(xiàn)金流的安全穩(wěn)健。三是要安全固本，履職盡責(zé)防風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，不斷鞏固和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)監(jiān)管在施工地安全，特別是在防汛關(guān)鍵期和重大活動(dòng)服務(wù)保障階段，更要做到萬無一失。四是要服務(wù)深耕，長(zhǎng)效改進(jìn)提品質(zhì)。要持續(xù)深化服務(wù)質(zhì)量提升，建立長(zhǎng)效的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)體系，通過落實(shí)定期走訪和客戶反饋機(jī)制，聽取意見建議，不斷改進(jìn)服務(wù)，提升客戶滿意度。五是要廉政強(qiáng)基，從嚴(yán)管理正風(fēng)氣。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
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